Home

LEERGANG LEIDERSCHAP

“Als je wilt begrijpen voor welke uitdagingen de eerste lijn staat en handvatten wilt krijgen hoe je daarmee kunt omgaan, als organisatie en als persoon, is de Leergang Leiderschap van het Jan van Es Instituut heel nuttig”. Dit is de ervaring van huisarts Barbara de Doelder, deelnemer van de eerste leergang. In december a.s. wordt deze Leergang herhaald.

Lees meer

REGIONALISERING NOODZAKELIJK!

Regionalisering in de eerste lijn staat volop in de belangstelling. De doorgroei van separate eerstelijnsorganisaties naar één aanspreekbare eenheid in de regio met één juridische entiteit is een ingewikkeld proces.

Lees meer

NIEUWS

Eén regionale huisartsenorganisatie, flexibel en responsief, is een nabij toekomstperspectief. Deze beweging is reeds in gang gezet.

Lees meer

Jan van Es inspireert over invulling O&I

Sinds de zomervakantie hebben Marc Bruijnzeels en Dite Husselman wederom op diverse plaatsen lezingen en kennissessies gehouden over de invulling van de O&I. Met een raad van commissarissen van een zorggroep werden de verantwoordelijkheden van de toezichthouders besproken in het licht van de ontwikkelingen.

Lees meer

Mijlpaal: Actief in meer dan 10 regio’s op weg naar populatiegerichte zorg

Het aantal ‘kennisadvies’-trajecten betreffende regionale samenwerking waar het Jan van Es Instituut bij betrokken is, is opgelopen tot meer dan 10. Vanuit haar kennispropositie ondersteunt het JVEI op strategisch niveau de bestuurders en projectmanagement in de regio.

Lees meer

Het Jan van Es Instituut is een onafhankelijk expertisecentrum dat een brug slaat tussen wetenschap en praktijk. Wij richten ons op het continu verzamelen, verrijken en verspreiden van wetenschappelijke en praktijkgerichte kennis over de organisatie van de geïntegreerde eerstelijns- en wijkgerichte gezondheidszorg. Doel is het bereiken van een betere samenhang in de zorg, met het oog op het verkrijgen van betere uitkomsten voor burger, professional en samenleving.

Dubbele vergrijzing. Personeelstekort. Een gefragmenteerd zorgsysteem. Met als gevolgde toenemende werkdruk in de eerstelijn. De zorgwereld staat in de 21e eeuw voor flinke uitdagingen. De huidige inrichting van de zorg biedt onvoldoende antwoorden op deze problemen. Het Jan van Es Instituut gelooft dat een sterke, regionaal georganiseerde eerste lijn de noodzakelijke basis is voor een duurzame gezondheidszorg. Lees meer…

De juiste vorm van de regionalisering is afhankelijk van vele factoren en waarschijnlijk contextafhankelijk. Wij helpen u door samen de stappen te zetten op weg naar een regionale eerstelijnsorganisatie. Op het online inspiratieplein vindt u meerdere activiteiten die u in de regio kunt inzetten. Met ons onderzoek, scholing en kennisadvies op maat ondersteunen wij uw eerstelijnsorganisatie bij uw volgende stappen. Zo ondersteunen wij u bij een efficiënte toekomstbestendige gezondheidszorg in uw eigen regio.

In welke fase zit uw organisatie?

Welke positie binnen de gezondheidszorg heeft uw organisatie? En waar zou u uiteindelijk binnen de eerstelijn en de regio naartoe willen? Vanuit ons onafhankelijke en wetenschappelijk onderbouwde kenniscentrum adviseert het Jan van Es Instituut u om vanuit de huidige situatie de volgende stappen te zetten. Centraal daarbij staat in welke fase in de ontwikkeling van eerstelijnsorganisaties uw praktijk zich nu bevindt. Samen bepalen we uw realistische doelen en op welke manier en termijn u deze het beste kunt bereiken.

Vul  hier de QUICK SCAN REGIONALISERING EERSTE LIJN  in. Ontvang uw positie en mogelijke ondersteuning van het Jan van Es Instituut in uw e-mail Op deze wijze ondersteunen wij u op maat op weg naar een populatiegerichte, integrale en regionaal georganiseerde eerstelijnsorganisatie

Om samenwerking in een complexe gezondheidszorgomgeving in haar maatschappelijke context te stimuleren en te borgen is het creëren van (onderlinge) flexibele netwerken een beproefd model. Voor de versnipperde eerste lijn met haar vele zelfstandige professionals en organisaties ligt een gefaseerde step bij step aanpak voor de hand.

Het Jan van Es Instituut onderscheidt 4 fasen van het netwerk van een eerstelijnsorganisatie met de volgende kenmerken:

1. Het adhoc-netwerk

  • Separate organisaties
  • Geen gezamenlijke visie
  • Incidenteel overleg

2.Samenwerkende organisaties

  • Cultuur van samen optrekken vanuit één visie
  • Structureel overleg in netwerk en afzonderlijke organisaties
  • Onduidelijke besluitvormingsstructuur

3. Regionaal eerstelijnsorganisatie

  • Eén aanspreekbare eenheid in de regio
  • Juridische entiteit
  • Volwassen governance structuur

4. Accountable eerstelijnsorgnisatie

  • Doelstelling is populatiegericht
  • Verantwoordelijke voor kwaliteit en kosten
  • Integraal contract met zorgverzekeraar

Fase 1

  1. Hoe regionaliseren?
  2. Creëren van beweging in de eigen (huis)artsenorganisatie.
  3. Digitaal inspiratieplein ingericht voor de organisatie.
  4. Witte rook dagen

Fase 2

  1. Hoe goed is uw bestuur
  2. Effectief besturen voor actieve huisartsen
  3. Veranderen in een dynamische huisartsen omgeving
  4. Leiderschap in een veranderde omgeving

Fase 3

  1. Werken aan samenwerken
  2. Risicostratificatie en kennisadvies
  3. Inspiratiesessies en kennisvergaren

Fase 4

  1. Accountable huisartsenorganisatie
  2. Kwaliteit en kosten
  3. Integraal contract met zorgverzekeraar