Het Jan van Es instituut begeleidt de eerste lijn naar meer integrale zorg
LEIDERSCHAP IN DE EERSTELIJNSGEZONDHEIDSZORG
Leiding en sturing geven aan organisaties in een dynamische context vraagt om inzicht in omgevingsanalyses, strategische positionering en het vermogen tot voortdurend veranderen. Uit de literatuur en ervaring weten we dat het klassieke professionele leiderschap niet meer past in onze veranderende wereld. Om succesvol een hybride organisatie met verschillende aangesloten disciplines te kunnen besturen is transformatief leiderschap vereist.
NIEUWS
Eén regionale huisartsenorganisatie, flexibel en responsief, is een nabij toekomstperspectief. Deze beweging is reeds in gang gezet.
Mijlpaal: Actief in meer dan 10 regio’s op weg naar populatiegerichte zorg
Het aantal ‘kennisadvies’-trajecten betreffende regionale samenwerking waar het Jan van Es Instituut bij betrokken is, is opgelopen tot meer dan 10. Vanuit haar kennispropositie ondersteunt het JVEI op strategisch niveau de bestuurders en projectmanagement in de regio.
Huisartsen en eerstelijns professionals
Een open leergang gericht op leiderschap en bestuur.
Eerstelijns organisaties
Een in-company gericht op regionalisering en multidisciplinariteit.
Het Jan van Es Instituut is een onafhankelijk expertisecentrum dat een brug slaat tussen wetenschap en praktijk. Wij richten ons op het continu verzamelen, verrijken en verspreiden van wetenschappelijke en praktijkgerichte kennis over de organisatie van de geïntegreerde eerstelijns- en wijkgerichte gezondheidszorg. Doel is het bereiken van een betere samenhang in de zorg, met het oog op het verkrijgen van betere uitkomsten voor burger, professional en samenleving.
Regionalisering van de eerste lijn: complex maar noodzakelijk
Dubbele vergrijzing. Personeelstekort. Een gefragmenteerd zorgsysteem. Met als gevolgde toenemende werkdruk in de eerstelijn. De zorgwereld staat in de 21e eeuw voor flinke uitdagingen. De huidige inrichting van de zorg biedt onvoldoende antwoorden op deze problemen. Het Jan van Es Instituut gelooft dat een sterke, regionaal georganiseerde eerste lijn de noodzakelijke basis is voor een duurzame gezondheidszorg. Lees meer…
Kenniscarrousel populatiegerichte zorg
De huidige ontwikkelingen in en om de eerstelijn vragen om een omslag in denken. Meer waardegedreven zorg in plaats van de focus op volume. De ziekte staat niet meer centraal, maar de mens met al zijn uitdagingen in de specifieke context. Aandacht voor verschillen in plaats van standaard gedreven zorgverlening. Netwerkzorg als vervolg op de succesvolle ketenzorgbenadering. De mogelijkheden om meer data gestuurd te organiseren nemen toe en lijken wenselijk. Wat zijn dan de juiste interventies om vloeiend door het sociaal domein, eerste lijn en specialistische zorg te realiseren? En hoe doe je dat dan allemaal tegelijkertijd in het huidige gefragmenteerde zorgveld.
Voor deze uitdagingen worden nationaal en internationaal de principes van Populatie Gerichte Zorg (“Population Health Management”) ingezet. Hierbij is aandacht voor wat doe ik op welk schaalniveau zeer van belang en is het optuigen van een lerend netwerk op basis van meten en monitoren cruciaal.
Het Jan van Es Instituut biedt u de mogelijkheid om aan te haken bij deze ontwikkelingen. Door middel van een kenniscarrousel van 8 bijeenkomsten wordt u over de verschillende elementen die cruciaal zijn voor een populatiegerichte zorgaanpak bijgepraat door experts, gaat u aan de slag met (eigen) voorbeelden en reflecteert u op het geleerde in de groep onder leiding van experts.
Interesse? Klik dan op deze link.
In welke fase zit uw organisatie?
Welke positie binnen de gezondheidszorg heeft uw organisatie? En waar zou u uiteindelijk binnen de eerstelijn en de regio naartoe willen? Vanuit ons onafhankelijke en wetenschappelijk onderbouwde kenniscentrum adviseert het Jan van Es Instituut u om vanuit de huidige situatie de volgende stappen te zetten. Centraal daarbij staat in welke fase in de ontwikkeling van eerstelijnsorganisaties uw praktijk zich nu bevindt. Samen bepalen we uw realistische doelen en op welke manier en termijn u deze het beste kunt bereiken.
Vul hier de QUICK SCAN REGIONALISERING EERSTE LIJN in. Ontvang uw positie en mogelijke ondersteuning van het Jan van Es Instituut in uw e-mail Op deze wijze ondersteunen wij u op maat op weg naar een populatiegerichte, integrale en regionaal georganiseerde eerstelijnsorganisatie
Uitleg van de 4 Fases
Om samenwerking in een complexe gezondheidszorgomgeving in haar maatschappelijke context te stimuleren en te borgen is het creëren van (onderlinge) flexibele netwerken een beproefd model. Voor de versnipperde eerste lijn met haar vele zelfstandige professionals en organisaties ligt een gefaseerde step bij step aanpak voor de hand.
Het Jan van Es Instituut onderscheidt 4 fasen van het netwerk van een eerstelijnsorganisatie met de volgende kenmerken:
1. Het adhoc-netwerk
- Separate organisaties
- Geen gezamenlijke visie
- Incidenteel overleg
2.Samenwerkende organisaties
- Cultuur van samen optrekken vanuit één visie
- Structureel overleg in netwerk en afzonderlijke organisaties
- Onduidelijke besluitvormingsstructuur
3. Regionaal eerstelijnsorganisatie
- Eén aanspreekbare eenheid in de regio
- Juridische entiteit
- Volwassen governance structuur
4. Accountable eerstelijnsorgnisatie
- Doelstelling is populatiegericht
- Verantwoordelijke voor kwaliteit en kosten
- Integraal contract met zorgverzekeraar
Fase 1
- Hoe regionaliseren?
- Creëren van beweging in de eigen (huis)artsenorganisatie.
- Digitaal inspiratieplein ingericht voor de organisatie.
- Witte rook dagen
Fase 2
- Hoe goed is uw bestuur
- Effectief besturen voor actieve huisartsen
- Veranderen in een dynamische huisartsen omgeving
- Leiderschap in een veranderde omgeving
Fase 3
- Werken aan samenwerken
- Risicostratificatie en kennisadvies
- Inspiratiesessies en kennisvergaren
Fase 4
- Accountable huisartsenorganisatie
- Kwaliteit en kosten
- Integraal contract met zorgverzekeraar